原標(biāo)題：16份欠薪單背后的調(diào)解故事

　　新甘肅·甘肅法治報記者楊丹

　　“終于不用再為追薪到處奔走了！”6月24日，在歷經(jīng)一場持續(xù)4小時的聯(lián)動調(diào)解后，甘肅某餐飲公司16名員工緊握調(diào)解協(xié)議，難掩激動。調(diào)解桌上的16份欠薪單，記錄著他們數(shù)月的艱辛維權(quán)路，也留下了安寧區(qū)綜治中心聯(lián)動多部門調(diào)解的暖心故事。

　　據(jù)員工李女士回憶，該公司首月工資如期發(fā)放，次月卻突然“斷糧”。面對薪資困局，公司新法定代表人則面露難色：“前任留下的虧損窟窿需填補，實在無力支付薪資。”

　　調(diào)解過程中，焦灼的情緒在調(diào)解室瞬間升溫，員工手機(jī)里的《職工工資表》截圖與企業(yè)賬本的赤字，形成尖銳對峙。

　　“《保障農(nóng)民工工資支付條例》第三條明確規(guī)定：任何單位不得拖欠工資。”調(diào)解員將法規(guī)手冊推至企業(yè)負(fù)責(zé)人面前。法院工作人員同步在白板標(biāo)注重點條款，檢察院干警則調(diào)出判例警示：“去年某餐飲企業(yè)因欠薪，法定代表人被列入失信名單。”

　　這場持續(xù)4小時的調(diào)解如精密織網(wǎng)：綜治中心調(diào)解員以“企業(yè)難處可理解，但工人等著錢給孩子交學(xué)費”的共情表述，緩和雙方對立情緒；法院干警詳解司法確認(rèn)流程，強調(diào)“調(diào)解協(xié)議具法律效力，比訴訟更高效”；檢察官釋明拒付后果，“情節(jié)嚴(yán)重或觸犯拒不支付勞動報酬罪”。

　　經(jīng)過深思的公司法定代表人提出“分期支付”的方案后，當(dāng)即遭到員工的拒絕，李女士直言“孩子今年上大學(xué)急需用錢”。對此，調(diào)解員遂提出折中方案：“企業(yè)3日內(nèi)湊齊50%薪資，剩余部分下周結(jié)清，部門全程監(jiān)督。”早已備好的《調(diào)解協(xié)議書》，為僵局打開突破口。

　　“將訴訟程序前置為調(diào)解流程，節(jié)省了至少3個月維權(quán)時間。”安寧區(qū)綜治中心負(fù)責(zé)人指向墻上的“矛盾糾紛流轉(zhuǎn)圖”介紹。數(shù)據(jù)顯示，2025年以來，安寧區(qū)綜治中心通過訴調(diào)對接機(jī)制化解涉民生案件127件，平均結(jié)案周期縮短至7.2天。

　　對涉事企業(yè)而言，調(diào)解亦是重生契機(jī)。在調(diào)解員建議下，正通過法律援助申請小微企業(yè)紓困政策，試圖從經(jīng)營困境中突圍。16份欠薪單的暖心“終點”，既見證了勞動者權(quán)益的依法保障，也彰顯出行政司法聯(lián)動中“案結(jié)事了”的治理智慧。