事業(yè)的成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。面對(duì)新時(shí)代新征程上的復(fù)雜挑戰(zhàn)與艱巨任務(wù),干部隊(duì)伍的履職能力直接關(guān)系到政策落地的實(shí)效、改革攻堅(jiān)的成效和民生福祉的增進(jìn)。健全能上能下的選人用人機(jī)制，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，從實(shí)踐歷練中識(shí)本領(lǐng)，從應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中辨高下，把那些善謀劃、能攻堅(jiān)、會(huì)落實(shí)的干部選出來、用起來，為高質(zhì)量發(fā)展鍛造過硬隊(duì)伍。

　　從謀劃思路看統(tǒng)籌能力。凡事預(yù)則立，謀劃水平體現(xiàn)干部的全局視野與系統(tǒng)思維。考察干部能力，要聚焦其對(duì)工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)，看是否能立足整體形勢(shì)找準(zhǔn)工作定位，是否能結(jié)合實(shí)際需求制定具體方案，是否能預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn)做好應(yīng)對(duì)預(yù)案；看面對(duì)多重任務(wù)時(shí)是否能分清主次緩急，是否能整合資源形成工作合力，是否能銜接好各環(huán)節(jié)避免脫節(jié)。通過分析其制定的工作計(jì)劃、提出的工作思路，判斷其是否具備科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策的能力，讓那些善謀全局、規(guī)劃清晰的干部進(jìn)入選拔視野。

　　從攻堅(jiān)破局看執(zhí)行能力。面對(duì)難題的破解成效，最能彰顯干部的實(shí)干本領(lǐng)?？疾旄刹磕芰?，要重點(diǎn)關(guān)注其處理復(fù)雜問題的過程，看遇到梗阻時(shí)是否能找到突破口，面對(duì)瓶頸時(shí)是否能拿出新辦法，解決遺留問題時(shí)是否能啃下“硬骨頭”；看落實(shí)具體任務(wù)時(shí)是否能快速行動(dòng)，面對(duì)新情況時(shí)是否能靈活調(diào)整，推進(jìn)工作時(shí)是否能確保質(zhì)效。通過跟蹤重點(diǎn)工作的推進(jìn)軌跡，觀察其在實(shí)踐中的操作水平，讓那些執(zhí)行力強(qiáng)、善解難題的干部得到認(rèn)可，杜絕“紙上談兵”“光說不練”的干部進(jìn)入隊(duì)伍。

　　從創(chuàng)新突破看發(fā)展能力。時(shí)代發(fā)展呼喚創(chuàng)新，突破常規(guī)的魄力體現(xiàn)干部的進(jìn)取精神。考察干部能力，要注重其在工作中的創(chuàng)新實(shí)踐，看是否能打破路徑依賴提出新舉措，是否能結(jié)合新要求探索新方法，是否能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求新突破；看面對(duì)新形勢(shì)時(shí)是否能敏銳捕捉機(jī)遇，是否能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)提升本領(lǐng)，是否能在工作中體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性。通過了解其創(chuàng)新思路和實(shí)際成效，把那些有創(chuàng)新意識(shí)、能推動(dòng)發(fā)展的干部選出來，確保選出的干部能適應(yīng)新挑戰(zhàn)、引領(lǐng)新發(fā)展。

　　正確用人導(dǎo)向，是指引干部成長(zhǎng)進(jìn)步的“風(fēng)向標(biāo)”，既是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)干部成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。唯有讓“有為者有位、吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠”，才能不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。（江楓）